记录:在项目管理中的反省和思考

2017-2-22 AG8亚游 随笔的一些文章

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AG8亚游写

2017年春节放假期间,我们有两个重要的项目年后答应给客户,所以春节期间,大家都需要加班,也理解同事们长期在外渴望回家的心情,开始弹性上班,大约可以在家三周。过节了,回家以后部分小同事们联络不上,部分老同事忙于喝酒会友,部分老同事自律性很强按时完成,但总体工作比预期的要慢许多。我每天都在想着如何办?但是想也没有什么用,好不容易过春节总不能过节还让人继续工作和平日一样。在基本每天一催(春节那几天停)的状况下,总算按时把其中一个交稿了。另一个继续催着大家,订好时间节点向前进。
在这个过程中经历了抓狂、恼火、无奈、接受种种的心理历程。
年后同事们陆续来上班了,我们第一天开了个小会,了解一下彼此过年期间干了什么,有手机掉水里的,有的过年到女朋友家异地见家长的,有的马上要订婚的,有的被逼着天天相亲的,有的没怎么出去在家踏实工作的.......了解大家后,更加的心平气和,也理解某些行为。
我也把自己的感受讲出来,写下来,给大家听,并讲出我的需要和思考,让其它人理解。好几周不见,见到大家很开心,老同事之间的合作,应该更有默契,好好培养这个默契吧


春节期间联系不到人的心情:没着没落,不确定,不可知,无法完成答应客户的任务。
工作之外,不愿有私人关系。

我的需要:
1  及时反馈信息,无论节假日,还是周未,接电话,反馈微信、qq
2  告知处境和自己的安排,以便统一协调安排。
3  答应客户的事情,要按时完成。对于客户而言,我们是一个整体,即使其中有某人有特殊情况的变化,也不会因此影响整个进程。

以事练心
经历了着急、无奈、生气之后的反思和收获。
1  严谨      公司公布好放假时间、需要请假、轮休提前申请。
2  时间的应用    在家办公的前提是能够保证完成工作任务,能够自律、能完成任务者可以这样做。如果到家就没工作环境,无心工作或工作需要紧密配合的前提下,不要申请在家办公,还不如前期紧张一些,做完工作,安心玩,安心休假。
3 责任和能力的关系      对授权的理解,是承担责任。能办好一件事,安排妥当顺利,担起承任,才有能力担当更大的事。在这个过程中应对种种突发的情况,个人综合能力和心性能到提高。
在责任感和能力之间,首选责任感强的人对授权他担当更大的事务。因为责任感到了一定程度,意愿度到了一定要如何如何时,一定能力会放大的。反之,能力很强,做事拖拉,说大话而不守时守信的人,不能担当大任。
4 坦诚沟通  如果能够坦诚沟通,自己的处境、感受和需要并了解别人的处境、感受和需要,事情就简单了。达成一致后,只需要做事,不会有情绪,不愉快,实际上让人痛苦和彷徨的本身是一个人对这件事的理解,而非做事情的本身。专心、安静,沉津在专业中,无论是设计和切图,看着自己的技艺日到臻完美,是一件开心的事情。
5 勤奋  不要贪图安逸。不要心存幻想:建立一个完善的制度,良好的激励制度,所有的事就能按步就班,顺利进展,项目经理、总监就可以轻松点。实际上,每一个上升的公司,都有勤奋、使命感超强的一群人,不越超越自己,挑战自己的局限来实现的。也许每个人都会有一个时间,觉得无法突破天花板,觉得靠自己目前的能力、环境,也就只能做到这样了。
最近我也读了很多书,这种状况实际上是可以突破的,而且突破是由内而外,靠勤奋、实干和新鲜的思考和与人的交谈启发,在这个过程中体悟渐进,到某一时间,会发生从量变到质变。比如和客户的交谈....和已经做到的人交谈。

我自己,我想继续教练、带团队的能力.....能够激励自己和大家的潜力,和设计相结合,带领大家走的更高更远。


我们的优势
敬业  勤奋  谦虚(能感同身受的接纳意见)专业

公司的愿景
中国最卓越的设计师,最卓越的设计团队,帮助客户实现更高价值。
我们思考:如何实现?怎样做到?

个人愿景
每个人都希望自己越来越优秀,发展的越来越好,

每个人都思考:我如何实现?怎样做到?
我目前所作的工作,如果做的非常出色,十年后,他能带给我什么样的好处?写出十个好处。



标签: 项目管理


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